WEGE finden

Projektmanagement ist für mich eine Managementaufgabe mit dem Ziel, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

Projektmanagement umfasst die Führungsaufgaben und die Projektorganisation zur erfolgreichen Abwicklung eines Projekts. Hier ist es wichtig, alle relevanten Beteiligten systematisch und adäquat in das Management von Projekten einzubeziehen. Gleichzeitig berücksichtigt das Projektmanagement die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Methoden, Techniken und Tools innerhalb der Projekte und deren Vorgängen.

Mit meiner Unterstützung erweitern und unterstützen Sie die klassischen Projektmanagement-Methoden durch agile Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban, Critical Chain etc.

Das Phasenmodell meiner Projektberatung

• Analyse
  • Zielsetzung erarbeiten
  • Ist-Situation aufnehmen, analysieren und bewerten (Organisation, Methoden, Prozesse, Dokumente, Tools)
  • Optimierungspotenziale identifizieren
• Definition
  • Soll-Vorgehen beschreiben
  • Optimierungsmaßnahmen festlegen
  • Projektorganisation definieren
  • Soll-Vorgehen mit den Verantwortlichen abstimmen
• Einführung
  • Methodenhandbuch erstellen
  • Workflows implementieren
  • Projektorganisation etablieren
  • Tool-Framework zusammenstellen
  • Training der Projektbeteiligten

Starten Sie gerade ein neues Projekt? Fehlt Ihnen ein erfahrener Projektmanager, der sich sowohl im klassischem als auch im agilen Projektmanagement auskennt? Soll Ihr Team in einem Projekt an das agile Projektmanagement-Framework herangeführt werden? Brauchen Sie Projektmanagement-Unterstützung?

Damit Sie Ihr Projekt erfolgreich durchführen können, stehe ich Ihnen und Ihrem Team gerne mit meinem Leistungsportfolio und meiner langjährigen Erfahrung zur Verfügung.

Nutzen Sie die Vorteile meiner kompetenten und praxisnahen Unterstützung auf Basis meiner langjährigen Erfahrung für Ihren Projekterfolg.